# BÁO CÁO TÌNH HÌNH SẢN XUẤT & GIÁM SÁT KỸ THUẬT TẠI CÁC NHÀ MÁY KHÁCH HÀNG

**Ngày báo cáo:** 03/08/2026
**Phạm vi:** Hố Nai 1 · Tân Việt Tiến · Minh Tiến

Dựa trên báo cáo mới nhất (đầu tháng 8/2026), tình hình sản xuất và giám sát kỹ thuật đang có những diễn biến quan trọng tại các nhà máy Hố Nai 1, Tân Việt Tiến và Minh Tiến. Ban giám đốc tiếp tục phải can thiệp mạnh mẽ vào tư duy làm việc của đội ngũ kỹ thuật và QC.

---

## 1. Hố Nai 1: Bùng nổ đơn hàng lớn và lách quy trình phun màu trắng

**Lô hàng cực lớn từ Galaxy:**
- Xưởng đang chạy 6 màu, trong đó nổi bật nhất là đơn hàng lên tới **50 container cho mã màu 1190 (hệ dầu)**.
- Có 2 màu sơn nước trắng (**002H và 012H**) đang được yêu cầu giám sát kỹ bước chống xì dầu; riêng màu **002H bị yếu độ phủ** nên đã được nhà máy đồng ý cho thêm một bước lót bù.

**Quy trình lót màu trắng Riverside:**
- Tháng 8 bắt đầu chạy liên tục **18 container màu trắng** (Riverside/Rosali 307) và chuẩn bị gối đầu thêm **20 container nữa**.
- ⚠️ Đáng chú ý: mặc dù BGĐ đã **bác bỏ quy trình lót màu 1 bass** vì không che được gân gỗ, thực tế trên chuyền công nhân đang phải **linh động phun 2 bass hoặc 1.5 bass** để cố gắng ép cho đạt độ phủ che lỗi.

## 2. Tân Việt Tiến: Báo động rủi ro ngả vàng từ quy trình tái chế

Nhà máy đang chạy các mặt hàng ngoài trời (màu 108, 109, 226, Shadow). Tuy nhiên, khu vực kiểm soát hàng lỗi đang bộc lộ **rủi ro cực lớn**:

**Tỷ lệ sửa hàng quá cao:**
- Có tới **20% sản phẩm bị lỗi** (cấn móp, trầy xước) sau khi đã phun bóng hoàn thiện.
- Số hàng này bị đẩy xuống chuyền phơi 4 tiếng, sau đó đưa đi lắp ráp nhưng vẫn lòi ra thêm **5% lỗi phải tái chế lần 2**.

**Nguy cơ đền bù do ngả vàng:**
- Để sửa hàng, công nhân pha sơn màu (NC/NI) với độ nhớt loãng **11 giây** phun dặm lại.
- ⚠️ Quản lý kỹ thuật cảnh báo: việc **lạm dụng hệ sơn có pha gốc trắng để phun dặm tái chế nhiều lần** như vậy chắc chắn sẽ làm sản phẩm bị **ngả vàng rực lên sau một thời gian lưu kho** — lặp lại đúng **vết xe đổ của sự cố khiếu nại năm ngoái**.

## 3. Minh Tiến: Chấn chỉnh gắt gao thái độ làm việc và tư duy của QC

**Sự cố 130 cái tủ (Màu 66):**
- Vụ việc lệch màu này tiếp tục bị đem ra mổ xẻ. Nhân viên QC (**Tròn Em**) báo cáo rằng do khách hàng đã ký duyệt lên một **"tủ mẫu đầu chuyền"** (ngày 10/7) nên nhà máy cứ dựa vào cái tủ đó để chạy, dẫn đến sai lệch màu cuối cùng.
- ⚠️ Sếp phản bác gay gắt tư duy bao che này, khẳng định **nguyên tắc nghiệm thu là phải so sánh với thẻ màu gốc**, tuyệt đối **không được dùng một sản phẩm trung gian trên chuyền làm thước đo tiêu chuẩn**.

**Sự cố không đồng màu trên chi tiết rời (Màu 68):**
- Sản phẩm được sơn rời từng chi tiết rồi mới ráp lại dẫn đến tình trạng **chênh lệch màu 9-10**, phải tháo ra sửa thành từng cặp.
- Giải pháp đưa ra: **đồng bộ màu từ bước chọn lọc giác gỗ ngay từ đầu**, hoặc **ráp lên nguyên khối rồi phun sơn đồng loạt**.

**Thái độ bất hợp tác của kỹ thuật:**
- Một quy trình mới (thay thế bước stain dặm bằng lót màu) đã được thử nghiệm **đạt yêu cầu trên 5 sản phẩm**.
- ⚠️ Tuy nhiên, đội ngũ kỹ thuật nội bộ (**Ân, Tròn Em**) tỏ ra **thiếu thiện chí, chậm trễ** trong việc chốt quy trình chuẩn với nhà máy.
- BGĐ cảnh báo sẽ **giáng chức (đưa đi pha sơn hoặc làm thợ phụ)** nếu các kỹ thuật viên tiếp tục làm việc với thái độ chống đối sự cải tiến.

## 4. Kỷ luật làm báo cáo của đội nhóm

- BGĐ tiếp tục phê bình các báo cáo sơ sài (đặc biệt nhắc tên nhân viên **Khải** làm báo cáo *"không được nửa gang tay"*).
- **Quy định mới bắt buộc:** Kể cả khi nhân viên không được điều động đi nhà máy mục tiêu mà ở nhà làm mẫu hoặc đi hỗ trợ xưởng khác, **tất cả hoạt động đều phải được ghi chép chi tiết vào báo cáo** — tuyệt đối **không được lấy cớ "không có lịch đi xưởng" để bỏ trống thông tin**.