# QUY TRÌNH KINH DOANH TỔNG THỂ & BỐI CẢNH DOANH NGHIỆP
*Trích xuất từ báo cáo nghiệp vụ BTChem*

## 1. Giới thiệu doanh nghiệp
* **Thương hiệu**: Công ty TNHH SX TM Hóa Keo Bình Thạnh (BT CHEM).
* **Trụ sở**: Bình Phước B, Bình Chuẩn, Thuận An, Bình Dương.
* **Mô hình hoạt động**: 01 pháp nhân duy nhất, 01 nhà máy với nhiều xưởng sản xuất chuyên biệt.
* **Sản phẩm chính**: Dầu Điều, Sơn Nước, Sơn UV, Dung Môi, Dầu Bóng, Màu Đơn và Màu Pha (công nghệ UV, NC, PU và hệ gốc nước).
* **Mô hình kinh doanh**: Sản xuất theo đơn đặt hàng (Make-to-Order) là chủ đạo. Riêng một số mặt hàng chuẩn/trắng có thể sản xuất dự trữ tồn kho (Make-to-Stock).

## 2. Bối cảnh & Mục tiêu dự án ERP
Mục tiêu số hóa và liên thông toàn bộ chuỗi quy trình: Bán hàng → Mua hàng → Sản xuất → Kho → Chất lượng → Kế toán → Báo cáo quản trị trên nền tảng Microsoft Dynamics 365 Business Central.
* **Kỳ vọng**:
  * Chuẩn hóa và tích hợp quy trình liên phòng ban.
  * Đồng bộ dữ liệu, giảm nhập liệu thủ công và sai sót.
  * Chuẩn hóa hệ thống tài khoản theo Thông tư 99/2025/TT-BTC.
  * Quản lý giá vốn, BOM, định mức và chi phí sản xuất theo từng đơn hàng.
  * Thiết lập quy trình phê duyệt rõ ràng theo vai trò và hạn mức.

## 3. Hệ thống hiện tại & Phạm vi triển khai
* **Hệ thống hiện hữu**: Phần mềm kế toán riêng (không quản lý SX/BOM); Excel cho kế hoạch SX, BOM, bảng giá, lịch xe; Base.vn (lưu chứng từ scan, không chạy workflow thực tế); trạm cân độc lập; hóa đơn điện tử độc lập.
* **Phạm vi Giai đoạn 1**: Kinh doanh (PKD) → Sản xuất (các xưởng) → Kiểm soát chất lượng (QC) → Kho thành phẩm (KTP) → Giao hàng → Kế toán tài chính (KT).
